Amaya Toman Tim Cook se dirige ao público na WWDC em 13 de junho de 2016. Milhares de pessoas estão prontas para conhecer as novidades mais quentes do mundo da maçã. A App Store está em uma maré de vitórias no mundo do software, e a Apple está incentivando os desenvolvedores a mudarem de pagamentos únicos de aplicativos para um sistema de assinatura. O esforço da empresa para expandir as assinaturas acabou resultando em uma reunião secreta em Nova York com trinta desenvolvedores de software em abril de 2017.
Os incorporadores que estiveram presentes na reunião no loft de luxo logo perceberam que a gigante de Cupertino estava exigindo algo deles. Representantes da Apple disseram aos desenvolvedores que eles precisam estar atentos à mudança que o modelo de negócios da App Store sofreu. Os aplicativos bem-sucedidos fizeram a transição de um formato de pagamento único para um sistema de assinatura regular.
Inicialmente, o preço dos aplicativos na App Store girava em torno de um a dois dólares, enquanto os desenvolvedores de aplicativos mais caros tendiam a baratear seus softwares. Segundo declaração de Steve Jobs na época, os desenvolvedores que reduziram os preços de seus aplicativos tiveram um aumento de até duas vezes nas vendas. Segundo ele, os desenvolvedores fizeram experiências na tentativa de maximizar o lucro.
Dez anos depois, a Apple intensificou os seus esforços para criar um modelo de negócio sustentável. No entanto, segundo a empresa, o caminho para isso não passa nem pela redução dos preços das aplicações de alta qualidade, nem pelos esforços de rentabilização através da publicidade. Aplicativos como Facebook ou Instagram conectam usuários com familiares ou amigos - são aplicativos de “rede”. Por outro lado, o software que ajuda a cortar uma foto ou editar um documento no seu iPhone é mais uma ferramenta. A chegada da App Store em 2008 e os descontos de software beneficiaram muito as referidas aplicações de “rede”, que atingiram assim um maior número de utilizadores e, graças aos lucros da publicidade, os seus criadores não tiveram que lidar com descontos.
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Foi pior com ferramentas e utilitários. Porque seus desenvolvedores geralmente vendiam o aplicativo por uma transação única no valor de alguns dólares, mas suas despesas - incluindo o custo das atualizações - eram regulares. A Apple tentou resolver esse problema em 2016 com um projeto interno chamado “Assinaturas 2.0”. O objetivo era permitir que os desenvolvedores de determinados aplicativos fornecessem seus produtos por uma taxa regular, em vez de uma compra única, garantindo assim uma fonte mais constante de fluxo de caixa para cobrir as despesas necessárias.
Em setembro deste ano, este projeto celebrará seu segundo aniversário. Os aplicativos baseados em assinatura ainda representam apenas uma fração dos dois milhões de aplicativos disponíveis na App Store, mas ainda estão crescendo – e a Apple está feliz. Segundo Tim Cook, a receita de assinaturas ultrapassou 300 milhões, um aumento de 60% em relação ao ano passado. “Além do mais, o número de aplicativos que oferecem assinaturas continua a crescer”, disse Cook. “Existem quase 30 mil disponíveis na App Store”, acrescentou.
Com o tempo, a Apple conseguiu convencer os desenvolvedores dos benefícios do sistema de assinatura. Por exemplo, o aplicativo FaceTune 2, que, ao contrário de seu antecessor, já funciona por assinatura, ganhou grande popularidade. Sua base de usuários conta com mais de 500 membros ativos. Entre os exemplos mais conhecidos de aplicações deste tipo estão serviços de streaming como Netflix, HBO GO ou Spotify. No entanto, os usuários ainda estão em conflito com os pagamentos mensais de ferramentas e utilitários, e um número significativo deles prefere pagamentos únicos.
Zdroj: BusinessInsider
