Libor Kubin Nos últimos 14 dias, a Microsoft tem ganhado as manchetes. O primeiro evento foi o anúncio da saída de Steve Ballmer da gestão da empresa, o segundo ato é a compra da Nokia.
No início da década de 80, Apple e Microsoft tornaram-se o símbolo de uma nova era, pioneiras na introdução de computadores pessoais na vida cotidiana. No entanto, cada uma das empresas mencionadas escolheu uma abordagem ligeiramente diferente. A Apple escolheu um sistema fechado, mais caro, com hardware próprio, que ela mesma produziu no início. Você nunca poderia confundir um computador Mac graças ao seu design original. A Microsoft, por outro lado, criou praticamente apenas software mais barato para as massas, que poderia ser executado em qualquer peça de hardware. O resultado da luta é conhecido. O Windows se tornou o sistema operacional dominante no mercado de computadores.
Eu amo essa empresa
Po o anúncio da renúncia do chefe da Microsoft começou a especular que a empresa terá que se reorganizar e que a Apple deverá ser o modelo nesse esforço. Ela será dividida em diversas divisões, competindo entre si... Infelizmente, mesmo que a empresa comece a colocar essas medidas em prática, ela não consegue copiar o funcionamento e a estrutura da Apple. A cultura corporativa da Microsoft e uma certa forma de pensar (cativa) não mudarão da noite para o dia. As principais decisões estão sendo tomadas muito lentamente e a empresa ainda está se beneficiando do passado. A inércia manterá o rolo compressor de Redmond avançando por mais alguns anos, mas todos os esforços (desesperados) mais recentes na frente do hardware mostram que a Microsoft foi pega de calças baixas. Embora Ballmer tenha garantido crescimento e receitas a longo prazo para a empresa, ainda lhe falta uma visão a longo prazo para o futuro. Enquanto descansavam sobre os louros na Microsoft, o movimento da concorrência começou a desaparecer no horizonte.
Kin Um, Kin Dois, Nokia Três…
Em 2010, a Microsoft tentou lançar seus próprios dois modelos de telefone, o Kin One e o Kin Two, mas falhou. Dispositivos destinados à geração Facebook foram retirados de venda em 48 dias, e a empresa investiu US$ 240 milhões neste projeto. Até a empresa de Cupertino queimou várias vezes com os seus produtos (QuickTake, Mac Cube...), que os clientes não aceitavam como seus, mas as consequências não foram tão fatais como com os concorrentes.
A razão para a compra da Nokia seria o desejo da Microsoft de criar seu próprio ecossistema interconectado (semelhante ao da Apple), acelerar a inovação e ter mais controle sobre a produção dos próprios telefones. Então, para poder fabricar telefones, devo comprar uma fábrica inteira para isso? Como os caras de Cupertino resolvem um problema semelhante? Eles projetam e otimizam seu próprio processador, criam seu próprio design de iPhone. Eles compram componentes a granel e terceirizam a produção para seus parceiros de negócios.
Fracasso gerencial
Stephen Elop trabalha na Microsoft desde 2008. Ele é diretor da Nokia desde 2010. Em 3 de setembro de 2013, foi anunciado que Microsoft vai comprar divisão de telefonia móvel da Nokia. Após a conclusão da fusão, Elop deverá se tornar vice-presidente executivo da Microsoft. Especula-se que ele poderia ganhar a vaga após a saída de Steve Ballmer. Isso não ajuda a Microsoft a sair da poça imaginária debaixo da sarjeta?
Antes de Elop chegar à Nokia, a empresa não ia tão bem e é por isso que a chamada dieta da Microsoft foi implementada. Parte da propriedade foi vendida, os sistemas operacionais Symbian e MeGoo foram cortados e substituídos pelo Windows Phone.
Deixe os números falarem. Em 2011, 11 mil funcionários foram demitidos, 000 mil deles passarão para a ala da Microsoft.De 32 a 000, o valor das ações diminuiu 2010%, o valor de mercado da empresa passou de 2013 bilhões de dólares para apenas 85 bilhões de dólares. A Microsoft pagará por isso a quantia de 56 bilhões. A participação no mercado mobile caiu de 15% para 7,2%, nos smartphones passou dos 23,4% originais para 14,8%.
Não me atrevo a lançar uma bola de cristal e dizer que as ações atuais da Microsoft levarão ao seu desaparecimento final e inevitável. As consequências de todas as decisões actuais só serão visíveis dentro de alguns anos.
"o preço de mercado da empresa passou de 56 bilhões de dólares para apenas 15 bilhões, de modo que a Microsoft pagou a quantia de 7,2 bilhões por isso." Mas a MS não comprou toda a empresa Nokia - apenas a divisão móvel...
Mas isso não muda o fato de Elop praticamente ter destruído a Nokia.
Isso é apenas um ponto de vista. Ele também, Elop, poderia trabalhar duro e garantir uma venda com algum lucro. Sem ele, a Nokia talvez nem existisse. Portanto, tome cuidado com a sabedoria onisciente e as conclusões profundas deles, quando a água ferve.
Olá Jakub.
Sim, ele poderia trabalhar duro. Mas os resultados não correspondem exatamente a isso. Na minha opinião, foi uma decisão fatal cortar um sistema operacional completamente novo e implantar um completamente diferente. Se você fosse o chefe de uma empresa estrangeira como essa, reduzindo significativamente seu valor a uma fração do preço original, os proprietários deixariam você trabalhar assim por três anos? Receio que não.
Eu, vejo você. O fato é que os recursos que Mrkvošrot gastará no desenvolvimento de novos dispositivos são 4 vezes maiores que os da empresa da maçã. E o resultado? Ufa. Cada um julgará por si mesmo. Tive um PC por 16 anos, um MAC por 8 anos. Eu trabalho em ambas as plataformas no mínimo. 8 horas por dia. Devo dizer que não voltaria para o PC, mesmo que me esticassem. Tanta experiência :)
Você escreve que trabalha em ambas as plataformas, mas não voltaria para o PC. Então, como é realmente?
Alguns (como eu) são forçados a trabalhar no Windows no trabalho :)
Eu pessoalmente também trabalho com win os no trabalho e tenho um mac com osx há mais de um ano. mas no que diz respeito ao trabalho ainda não decidi transferir o ambiente corporativo para o osx. Vejo mais falhas aí, e a primeira é que os pacotes do Microsoft Office lançados para OSX são praticamente inutilizáveis para mim. Excel ficou lento, sem acesso.
Não estou dizendo que isso não possa ser feito, mas leva muito mais tempo para “reprogramar” a plataforma osx. Depois de anos vivendo no winOS, não é tão simples assim. definitivamente leva tempo.
Bem, veremos o que a Apple vai inventar agora, mas ela não inventou nada no ano passado. Portanto, estou curioso sobre o novo e novo iPhone barato e o menor e mais poderoso iPad 5. No entanto, ele ainda está se debatendo (o desempenho do iPad 2 ainda é suficiente), mesmo que a concorrência (Samsung) tenha seus Androids pasquilóides inacabado (Android em 70%, MS em 50%, Apple em 90%), então ele começa a inventar coisas novas e interessantes que fazem sentido. Assim que ele conseguir criar um ecossistema significativo e eliminar o Android sem sentido, eles serão um risco para eles.
Já ouvi de várias pessoas "a apple não mostra nada há um ano"... desculpe, mas querer algo novo/diferente a cada ano me parece ingênuo e estúpido, coisas novas e originais levam tempo, e se for não como o esperado, é preciso retrabalhar tudo (é assim que a Apple sempre fez, vejam os intervalos em que a Apple lançou o iPod, o iPhone, o iPad, e muitas inovações entre eles)... e como fica quando você corre para o mercado com um produto recentemente demonstrado pela Samsung com seu relógio
Ninguém afirma que é necessário ter algo novo todos os anos. A questão é que quando não há nada fica difícil avaliar para onde a empresa está indo ;-).
A Microsoft é uma empresa muito forte e esperar a sua destruição imediata ou distante é bastante optimista. Em geral, é bom que a Apple tenha concorrentes no mercado, eles a obrigam a pressionar mais pela inovação. Samsung, tudo bem, mas não é um contrapeso à Apple, eles competem apenas em três segmentos de mercado.
Empresas tão fortes certamente têm mais projetos que terminam em “fiasco” para o público e prejuízo financeiro. Engana-se quem conclui que um colosso com um volume de negócios na casa dos biliões de coroas está em perigo depois de perder 250 milhões de dólares. Muitos projetos mal sucedidos nem sequer serão divulgados ao público, e a perda financeira total será certamente muito maior. O desenvolvimento e a investigação simplesmente custam alguma coisa. Mas amigos, mesmo um projeto que nossos clientes finais percebem como um “fracasso” é apenas mais uma experiência do departamento de P&D dessas empresas para projetos futuros.
Ballmer não é um visionário como Jobs ou Gates, ele é simplesmente um empresário e gestor. Mas isso também não é Ellop, por isso, pessoalmente, espero que a Microsoft espere um maior fortalecimento na esfera corporativa, onde já é um player dominante, e um maior enfraquecimento na esfera residencial, porque é a esfera corporativa que não gosta de inovar com frequência. - inovação frequente = maior investimento em TI. Bem, veremos :-)
Peter, não digo nada sobre destruição:
Não me atrevo a lançar uma bola de cristal e dizer que as ações atuais da Microsoft levarão ao seu desaparecimento final e inevitável. As consequências de todas as decisões actuais só serão visíveis dentro de alguns anos.
Os fiascos são causados pelo fato de a Microsoft dormir um pouco e depois tentar alcançar a concorrência graças às suas finanças. Este não é um produto a ser descartado, é toda a gama. Tablet PC, reprodutor Zuno, vendas de música, mecanismo de busca Bing, telefones Kin, nuvem, tablet Surface RT (a Microsoft deu baixa de US$ 900 milhões para este projeto)… Devo continuar?
...isto é, eu pessoalmente espero que a Microsoft espere um maior fortalecimento na esfera corporativa...
Mais uma vez, alguns números: a Apple na esfera empresarial disparou nas vendas de 2% para 26% em menos de seis anos.
oh Deus .. eu entendo que estou no site da Apple, mas tente descobrir alguns detalhes sobre a Microsoft antes de escrever um artigo como este….
e a estrutura foi publicada e planejada em uma estrutura completamente diferente da da Apple.
Eu amo esses gritos vazios. Que você não entendeu o que o autor queria dizer? Então esse é provavelmente o seu problema. E não encontrei nenhuma deficiência real.
Em relação à Nokia e a todos os Apple e Android.. em todos os lugares, encontro muitas imperfeições que me incomodam.. Em relação à Nokia, não entendo porque existem estratégias que prejudicam a empresa, porque a Nokia também não fabrica telefones com Android ? Poderia cavar como a Sony, mas não vamos empurrar o Windows Phone mesmo que não tenhamos dinheiro suficiente para ganhar a vida... É verdade que a Apple está entrando na esfera corporativa, mas também, se não tivessem Isolados, eles poderiam facilmente vender NTB com uma dokina e poderiam ter 70% mais clientes na esfera corporativa.
Por que não consigo fazer chamadas do iPad? com um conjunto de mãos livres? Meu telefone travou e não consegui nem conectar.. Não consegui enviar sms.. Só tenho algumas limitações.
Uma pessoa conhece a Microsoft há muitos anos, mas para mim pessoalmente ainda é a mesma empresa chata, com zero cultura e zero capacidade de seguir em frente e nem sempre sair impune com a mesma equipe. Nos últimos anos, eles cometeram tantos erros, mesmo uma pequena empresa start-up, que custaria tudo, é a única sorte da Microsoft que o produto incrivelmente falho chamado Windows seja tão difundido. O esforço deles é bom, mas eles mostram novamente sua única habilidade, querem comprar o sucesso, provavelmente é difícil ;)