Anúncio fechado

Em apenas uma semana, provavelmente aprenderemos tudo o que queríamos saber sobre o Apple Watch, e sobre o qual a Apple se manteve silenciosa até agora, por vários motivos. Próxima palestra revelará, entre outras coisas, a disponibilidade, uma lista completa de preços ou a duração real da bateria. Como todos os novos produtos da Apple, o relógio inteligente tem sua própria história, cujos fragmentos aprendemos gradualmente nas entrevistas publicadas.

Jornalista Brian X. Chen z New York Times trouxe agora mais algumas informações sobre o relógio do período de desenvolvimento, bem como algumas informações não divulgadas anteriormente sobre os recursos do relógio.

Chen teve a oportunidade de falar com três funcionários da Apple que estiveram envolvidos no desenvolvimento do relógio e que, sob promessa de anonimato, revelaram alguns detalhes interessantes que ainda não tivemos oportunidade de ouvir. Sempre há muito sigilo em torno dos produtos não anunciados da Apple, para que as informações não cheguem à tona antes do esperado.

O período mais arriscado é quando a Apple precisa testar produtos em campo. No caso do Apple Watch, a empresa criou uma caixa especial para o relógio que lembrava o aparelho Samsung Galaxy engrenagem, mascarando assim seu verdadeiro design para os engenheiros de campo.

Internamente na Apple, o relógio era chamado de "Projeto Gizmo" e envolvia algumas das pessoas mais talentosas da Apple, muitas vezes a equipe do relógio era chamada de "Equipe All-Star". Apresentava engenheiros e designers que trabalharam em iPhones, iPads e Macs. Entre os altos funcionários que fazem parte da equipe que desenvolve o Watch estão, por exemplo, o diretor de operações Jeff Williams, Kevin Lynch, que mudou da Adobe para a Apple, e, claro, o designer-chefe Jony Ive.

Na verdade, a equipe queria lançar o relógio muito antes, mas alguns obstáculos não especificados atrasaram o desenvolvimento. A perda de vários funcionários importantes também contribuiu para o atraso. Alguns dos melhores engenheiros foram retirados do Nest Labs (fabricante dos termostatos Nest) no Google, onde um grande número de ex-funcionários da Apple já trabalha sob a liderança de Tony Fadell, o pai do iPod.

O Apple Watch deveria originalmente dar mais ênfase ao rastreamento de recursos biométricos. Os engenheiros experimentaram vários sensores para coisas como pressão arterial e estresse, mas acabaram abandonando a maioria deles no início do desenvolvimento porque os sensores provaram não ser confiáveis ​​​​e complicados. Restam apenas alguns deles no relógio – um sensor para medir a frequência cardíaca e um giroscópio.

Especulou-se que o Apple Watch também poderia ter barômetro, mas sua presença ainda não foi confirmada. Porém, o barômetro apareceu no iPhone 6 e 6 Plus, e o telefone consegue assim medir a altitude e medir, por exemplo, quantos degraus o usuário subiu.

A duração da bateria foi um dos maiores problemas durante o desenvolvimento. Os engenheiros consideraram vários métodos de recarga da bateria, incluindo energia solar, mas acabaram optando pelo carregamento sem fio por indução. Os funcionários da Apple confirmaram que o relógio durará apenas um dia e precisará ser carregado durante a noite.

O aparelho deve ter pelo menos um modo especial de economia de energia chamado “Reserva de Energia”, que deve prolongar significativamente a vida útil do relógio, mas neste modo o Apple Watch exibirá apenas a hora.

Porém, a parte mais difícil do desenvolvimento do Apple Watch ainda está à espera da empresa, pois ela precisa convencer os consumidores de sua utilidade, que até agora não se interessaram por tal aparelho. A adoção de smartwatches em geral tem sido morna até agora entre os usuários. No ano passado, de acordo com a análise da Canalys, apenas 720 relógios Android Wear foram vendidos. A Pebble também comemorou recentemente um milhão de relógios vendidos de sua marca.

Ainda assim, os analistas estimam que a Apple venderá de 5 a 10 milhões de relógios até o final do ano. No passado, a empresa conseguiu convencer os consumidores de um produto que, de outra forma, era recebido com muita frieza. Era um tablet. Portanto, a Apple só precisa repetir o sucesso do lançamento do iPad e provavelmente terá outro negócio bilionário em mãos.

Zdroj: New York Times
.