Amaya Toman Ler jornais e revistas no iPad é cómodo e amigo do ambiente Hoje em dia já podemos ler a versão eletrónica de quase todas as principais publicações, que também são publicadas na versão em papel, nos nossos Pads. No artigo de hoje vamos relembrar o lançamento do primeiro jornal, desenvolvido exclusivamente para tablets da Apple.
Primeiro no mundo
O primeiro jornal do mundo, que só poderia ser lido por quem tivesse a sorte de possuir um iPad, viu a luz do dia em 31 de julho de 2012 e se chamava The Daily. Mesmo antes de o tablet da Apple ser oficialmente anunciado ao mundo, o CEO da Apple, Steve Jobs, reuniu-se com executivos do The Wall Street Journal e do The New York Times para discutir uma versão digitalizada do jornal que pudesse ser visualizada em um tablet. A News Corp, empresa por trás do The Daily, seguiu uma direção completamente diferente: em vez de digitalizar os jornais em papel existentes, decidiu criar um jornal digital exclusivamente para o então novo iPad.
À primeira vista, pode parecer que esta é uma ideia absolutamente brilhante, sem nada para estragar. A forma como a expansão em massa da Internet mudou a forma como as pessoas obtêm informações e notícias prejudicou parcialmente o jornalismo tradicional em “papel”. Mas a chegada do iTunes junto com a App Store provou que os usuários estavam dispostos a pagar mais por conteúdo digital de alta qualidade que pudessem acessar fácil e rapidamente de seus dispositivos em qualquer lugar e a qualquer hora. Embarcar em algo assim parecia um ótimo plano de negócios.
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Não há nada para estragar
Do ponto de vista do leitor, o The Daily parecia realmente tentador. O jornal ofereceu uma combinação original entre a aparência de um jornal impresso tradicional e elementos interativos modernos, juntamente com informações locais, como a previsão do tempo. O jornal recebeu uma injeção financeira de Rupert Murdoch na forma de um investimento de trinta milhões de dólares com um orçamento de 500 mil dólares semanais. As assinaturas custavam 99 centavos por semana, com os lucros indo para a News Corp. 70 centavos, outras receitas vieram de publicidade. Pode-se dizer que o The Daily foi o pioneiro no sistema de pagamento regular por aplicativo, em vez de pagamento único.
Mas as coisas não estavam indo tão bem quanto esperavam na News Corp. representado. Apesar de ganhar mais de 100 assinantes pagantes, o The Daily perdeu US$ 30 milhões em seu primeiro ano de operação. Adam C. Engs, do Tidbits, afirmou no início de 2011 que o jornal precisaria atingir cerca de 715 assinantes pagantes para atingir o ponto de equilíbrio - uma meta que o The Daily ficou muito aquém.
…Ou sim?
O problema não era apenas o preço. O Daily carecia de foco e não oferecia aos leitores nada radicalmente diferente do que eles poderiam encontrar de graça em qualquer outro lugar. Não houve cliques porque as mensagens individuais eram exibidas apenas no aplicativo – assim os usuários não tinham como compartilhar diretamente as mensagens e assim ajudar no crescimento orgânico de visualizações. Outro obstáculo era o tamanho dos arquivos – alguns usuários demoravam de 1 a 10 minutos para fazer o download em tamanhos de até 15 GB.
No final, o The Daily nem chegou ao final de 2012. Em 3 de dezembro, a News Corp anunciou que o primeiro jornal do mundo exclusivo para iPad estava fechando devido a uma reorganização dos ativos da empresa. Segundo Murdoch, o jornal digital The Daily não conseguiu “encontrar uma audiência suficientemente grande para criar um modelo de negócio sustentável a longo prazo”.
