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Esse cara está presente em computadores e na Apple há alguns anos. Palavra após palavra, por isso entrevistámos Láda Janeček.

Olá Vlad, na década de noventa na República Tcheca, alguns editores de informática publicaram suplementos especializados focados na Apple. Um fanzine tcheco da Apple até foi publicado, mas todos esses periódicos morreram depois de um tempo.

Sim, revistas ou suplementos especializados foram publicados aqui numa época em que os editores podiam pagar a revista inteira apenas com receitas de publicidade, e as receitas das vendas não eram necessárias. Esse período terminou no final da década de 1990, e com ele muitas revistas não apenas da Apple - seus editores simplesmente não podiam mais ser pagos. Havia poucos leitores pagantes e a publicidade diminuiu significativamente. E as grandes editoras agora, compreensivelmente, publicam apenas as revistas que geram lucro. Durante minha prática jornalística, presenciei mais de uma revista que foi cancelada pela editora mesmo sendo lucrativa. E ele só fez isso porque não ganhava o suficiente.

O que realmente lhe deu a ideia de publicar uma revista tão especializada como a SuperApple Magazín?

É um pouco diferente aqui. Tudo o que fazemos, fazemos porque gostamos e queremos fazer. Sempre pensamos em uma revista da qual nem nós nem o leitor precisamos nos envergonhar. E as revistas impressas definitivamente ainda não chegaram ao fim de suas vidas. Temos que estar atentos às diferenças entre as revistas - numa época em que muitas delas basicamente apenas “reciclam” notícias da web e são impressas em material próximo da qualidade do papel higiênico, entendo a preferência do leitor pela versão eletrônica ( o do iPad parece melhor do que o papel corrugado sobreimpresso). Mas mesmo uma revista impressa pode ter o seu lugar se for feita com honestidade e amor. Se eu exagerar, essa revista também pode ser um “móvel” no seu interior e você vai gostar de guardá-la na biblioteca para ver depois. E é isso que estamos tentando fazer pelo fato de a revista conter textos originais não retirados da web, e o papel ser basicamente a melhor forma de imprimir uma revista. E estamos felizes que os leitores que encontramos tenham a mesma opinião sobre o assunto.

E há mais uma dimensão da revista impressa. E é uma área que serve para transmitir informações. Se você abrir uma página dupla graficamente bem projetada em qualquer revista, toda a área do tamanho A3 será respirada sobre você. E toda a exibição de duas páginas funciona de maneira completamente diferente em você do que a mesma exibida na superfície incomparavelmente menor de um tablet de dez polegadas. Parece bom no iPad, mas não vai te deixar desanimado. O papel tem essa capacidade.

Mas como querer competir com um site onde a informação é publicada em questão de minutos e numa revista ao longo de várias semanas? Por que as pessoas deveriam comprar uma revista impressa?

E por que deveríamos competir com eles? Dedicamo-nos a áreas completamente diferentes dos servidores web. Não cobrimos principalmente notícias da atualidade, mas trazemos testes e temas que você não encontra no site. Nós nos concentramos em tópicos com longa vida útil - por exemplo, o guia que acompanha cada edição é tão útil no dia da publicação quanto daqui a seis meses. E o mesmo se aplica às instruções na seção Dicas e truques ou sobre testes. E para estes temos até uma review, devido às boas relações com fabricantes e distribuidores, muitas vezes os primeiros connosco. Resumindo: embora o site de ontem muitas vezes não seja mais interessante de ler, mesmo uma revista semestral tem quase o mesmo valor que no dia em que foi publicada.

E por que faz sentido uma revista impressa, eu disse na resposta anterior, e se afinal alguém não quer uma revista impressa, também tivemos disponível desde o início uma versão puramente eletrônica.

Quantas versões eletrônicas serão vendidas e quantas não serão pagas pelos “leitores”? Você usa alguma proteção contra cópia para a versão digital?

As vendas eletrônicas representam aproximadamente dez por cento de todas as vendas e, em números absolutos, superam nossas expectativas. Claro, estou contando apenas as versões eletrônicas vendidas, não aquelas que distribuímos gratuitamente como bônus aos assinantes impressos. A proteção contra cópia é gerenciada por nossos sistemas de publicação (usamos Wooky e Publero), mas na verdade apenas durante a vida útil da edição atual. Assim que uma nova edição for lançada, qualquer pessoa que a tenha adquirido no Publero poderá baixá-la em formato PDF para uso próprio, como arquivamento. Acreditamos que se você pagar pela revista uma vez, deverá tê-la em mãos para sempre, independentemente do que possa acontecer no futuro com o fornecedor através do qual você a comprou.

E se a revista também estiver disponível fora dessas rotas? Confesso que prefiro não assistir. É simples: se não houver leitores pagantes, não haverá revista. Os dias em que a revista só podia ser paga com receitas de publicidade já são coisa do passado há alguns anos.

Você está preparando alguma novidade para os leitores?

O estúdio de desenvolvimento Touchart está preparando um leitor alternativo para quem não deseja usar uma solução universal como Publero ou Wooky e deseja ler a revista apenas no iPad usando o Kiosk. No entanto, o principal canal de distribuição continuará a ser o Publero multiplataforma, que permite a leitura da revista tanto no iOS quanto no Android ou em computadores desktop, independentemente do sistema operacional utilizado.

Também estamos preparando um projeto para uma nova revista mensal que será focada apenas em dispositivos iOS com um foco um pouco diferente da SuperApple Magazín. Será uma revista eletrônica interativa destinada apenas a dispositivos iOS, que será elaborada pela nova redação que estamos construindo atualmente. Esperar ansiosamente.

E para não esquecer: sob o nome de SuperApple na estrada, estamos preparando uma série de encontros comunitários informais de todos os usuários e fãs de produtos com maçã mordida. Continuamos assim a tradição das lendárias reuniões da Apple em Brno, que sempre suscitaram grande interesse. Estaremos em todas as reuniões, um ótimo ambiente e uma exposição de interessantes produtos e acessórios Apple que estamos testando na redação. No entanto, desta vez não nos concentraremos apenas em Brno e Praga, mas organizaremos regularmente este encontro numa das cidades da nossa república. E começamos já no dia 11 de outubro às 17h no restaurante Goliáš em Olomouc. Se você estiver na área, venha conversar sobre tudo sobre maçã.

Com que frequência serão as reuniões e onde?

Tentaremos realizar reuniões pelo menos uma vez a cada dois meses, talvez até com mais frequência se houver constelações adequadas. E queremos concentrar-nos principalmente nas cidades regionais - a primeira é Olomouc, a segunda será Ostrava, e a ordem das outras cidades é decidida directamente pelo povo através da votação em roadshow.superapple.cz.

Você trabalhou anteriormente em Živa.cz. Como você, candidato, o levou até lá? Você não estava lá por causa de um exótico?

Ele não estava. A ideia geralmente difundida de que só existem pessoas do PC no Živa.cz e no Computer (que são redações tão simbióticas que nem sequer podem ser separadas) está na verdade longe da verdade. Poucas redações são tão cosmopolitas quanto Živě ou Computer, uma redação com uma concentração tão alta de diversas alternativas de informática e experiência com diversas excentricidades de informática por metro quadrado como aqui, você também teria dificuldade de encontrar.

Talvez tenha sido diferente desde o início. Você sabe, entrei na então Computer Press como editor depois da guerra em 2000, e naquela época eu era um pouco exótico com meu PowerBook aposentado com Mac OS 8.6. E por um motivo muito prático: o Classic e sua codificação do idioma tcheco não eram muito compatíveis com o resto do mundo na época, e se você esqueceu de fazer a conversão antes da publicação, teve um problema. Sobrevivi com esta configuração perigosa durante todo o tempo em que fui editor-chefe da MobilMania, e quando mais tarde mudei para Computer e Živa, já tinha um Panther completamente seguro do ponto de vista da língua checa e do site.

Os artigos em superapple.cz são licenciados sob Creative Commons. O que o levou a esta decisão incomum?

Tudo muda e é natural que o nosso site também passe por esse desenvolvimento. Desde o início, nosso objetivo tem sido fazer isso principalmente para a comunidade, e até agora obedecemos a esse desejo. Até agora, sempre atendemos aos pedidos de fornecimento de informações por nós publicados no SuperApple.cz individualmente e sempre para satisfação de ambas as partes. Agora tudo será mais fácil, pois o conteúdo por nós publicado passou a estar sob a licença Creative Commons, especificamente a sua variante CC BY-NC-ND 3.0, que é essencialmente óptima para quem cria conteúdos para pessoas e não para satisfação de si mesmas. eu. E, ao mesmo tempo, oferece proteção suficiente caso alguém queira utilizar seu trabalho para enriquecimento próprio.

Afinal, estamos no século XXI, então por que não modernizar também a visão dos direitos autorais na web? Até agora, a popular formulação “Todos os direitos reservados – a distribuição de conteúdo sem consentimento por escrito é proibida” talvez já esteja tocando a campainha também em outros sites.

Qual é a diferença entre os fãs da Apple agora e os de dez anos atrás?

Então, há dez anos, você podia contar os ventiladores nos dedos e encontrava um carro com uma maçã presa algumas vezes por ano, no máximo. Hoje, quase uma em cada três pessoas está coberta com uma maçã. Anteriormente, devido ao seu foco e preços absolutamente absurdos, a Apple era principalmente domínio de designers gráficos profissionais. Quando nos reunimos para a reunião, a idade média do grupo era dez anos mais velha do que é hoje.

Hoje, a Apple é simplesmente um negócio de massa, assim como grande parte dos fãs. Eles usam a Apple porque simplesmente lhes convém e não fazem dela uma ciência inútil. E, ao mesmo tempo, eles não são fãs tão obstinados como antes - se um produto que melhor lhes convier for lançado no mercado, eles mudarão facilmente para ele.

Não é uma pena? Antes, a comunidade ajudava-se mais... Alcançar novos clientes não é um pouco contraproducente?

Na verdade também não. Os poucos gritadores nas discussões em vários servidores são uma parcela tão pequena da comunidade que isso não a afeta significativamente. Quando você conhece outros produtores de maçã pessoalmente, eles são pessoas completamente diferentes – abertas, dispostas a ajudar e apaixonadas pela causa.

Também não acho que atingir novos clientes seja contraproducente. Só graças a ele a Apple ganha dinheiro e, portanto, só graças a ele tem fundos suficientes para poder desenvolver novas tecnologias e novos produtos como quiser. E se os poucos faladores são taxados por esse fato, que assim seja.

Nos últimos três anos, muito se escreveu sobre a Apple também na Internet tcheca. Qual você acha que é o nível e a qualidade da informação publicada?

Provavelmente não cabe a mim avaliar a qualidade da informação publicada. Se a informação fornecida tiver público e leitores, provavelmente não será inútil. Penso que é uma tolice tentar agradar a todos os tipos de leitores, e é isto que realmente gosto no cenário checo da Apple: em vez de competição, cooperação, em vez de um artigo em cinco websites, o leitor encontra cinco perspectivas diferentes sobre o mesmo tópico.

O que você acha da direção atual da Apple? Como você percebe os elencos de pessoal?

A direção atual da Apple é realmente compreensível, embora eu tenha gostado mais do foco anterior na esfera profissional. Até a Apple é, na verdade, apenas uma empresa que – se quiser cumprir os seus objetivos – tem de ganhar dinheiro. E eles sabem muito bem qual segmento de mercado lhes rende mais e está caminhando nessa direção e continuará caminhando.

E rolos de pessoal? Na verdade, eles também são compreensíveis. Havia muitas pessoas na empresa que Steve Jobs contratou diretamente, e foi Jobs quem conseguiu mantê-las na Apple. E depois de sua partida vieram as saídas dessas pessoas que foram buscar sua felicidade em outro lugar.

O que você acha que a Apple deveria melhorar?

Na minha opinião, a Apple deveria ouvir mais o que seus clientes pensam sobre ela e, acima de tudo, consertar os bugs que os incomodam. Ou pelo menos ele deveria tentar dar a impressão de que os está ouvindo. Um ótimo exemplo para todos eles é o novo ícone do aplicativo Maps no iOS 6, que navega pela saída errada do alimentador da rodovia. Este ícone tem sido o mesmo durante os testes beta deste sistema e tem sido muito escrito sobre ele. E para surpresa de todos, o mesmo ícone permanece intacto mesmo na versão final do sistema.

Então, para que servem realmente esses testes beta? Foi realmente um problema consertar um pequeno ícone que até um amador comum pode consertar no Gimp em alguns minutos? E é exatamente assim que a Apple bagunça as coisas. Uma empresa que construiu sua reputação com base na atenção aos detalhes agora os ignora, mesmo depois de conhecê-los por tempo suficiente. E isso está errado e definitivamente deveria mudar.

Obrigado pela entrevista.

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