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Na Worldwide Developers Conference 2013 eles revelaram Tim Cook, Craig Federighi e Phil Schiller o futuro próximo da Apple. Claro, o novo atrai mais atenção iOS 7, que é um produto carro-chefe da Apple na atual era pós-PC. Ele fica bem na dobradiça OS X Mavericks e uma agradável surpresa aconteceu na forma de um computador profissional redesenhado Mac Pro. Outras novidades foram o iWork para iCloud e o iTunes Radio.

Todos esses são produtos e serviços que moldarão a face da Apple nos próximos anos. Não falarei sobre os detalhes dos produtos e serviços individuais apresentados na palestra. Quero me concentrar na palestra em si. Foi a primeira vez desde que Steve Jobs não participou, um espetáculo muito bom que devorei durante duas horas sem tirar os olhos da tela. Ela foi ótima.

Todos os três membros mencionados da alta administração da empresa estavam cheios de piadas, responderam rapidamente ao público e até atiraram na própria Apple. A frase de Phil Schiller causou a maior resposta: "Não posso mais inovar, meu idiota." Para mim foi o ponto alto de toda a palestra, pois foi um daqueles momentos em que a Apple apresenta algo completamente novo.

Além disso, considerou-se que a Apple opera atualmente de forma completamente diferente, no que diz respeito à estrutura interna. Toda a palestra não foi construída em torno de um líder, mas foi distribuída entre vários palestrantes. A Apple é agora uma grande entidade colaborativa, em vez de unidades separadas, como era no governo de Steve Jobs. E como você pode ver, funciona tão bem. Tim Cook não age de acordo com o que Steve Jobs faria, mas de acordo com o que considera apropriado. E é assim que deveria ser.

Mas o que me chamou a atenção fora do noticiário foi algo que a maioria dos seguidores não prestou muita atenção ou simplesmente deixou escapar logo de cara. Era um novo anúncio Nossa Assinatura, traduzido como Nossa assinatura ou Nosso rosto. Se você realmente pensar no texto do anúncio, poderá ler nele a essência do pensamento e da visão da Apple.

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É isso.
Isto é o que importa.
Experiência do produto.
Como as pessoas se sentem em relação a ele?
Quando você começa a imaginar
O que pode ser
então você recua.
Você está pensando.

Quem isso ajudará?
De quem será a vida que isso tornará melhor?
Quando você está ocupado fazendo absolutamente tudo,
jse você pode aperfeiçoar alguma coisa?

Não acreditamos em coincidência.
Ou sorte.
A cada “sim”.
Ou mil “nãos”.
Passamos muito tempo
sobre algumas coisas
até que cada ideia que tenhamos
não trará algo melhor para a vida daqueles que toca.

Somos engenheiros e artistas.
Artesãos e inventores.
Assinamos nosso trabalho.
Você raramente vê isso.
Mas você sempre sentirá isso.
Essa é a nossa assinatura.
E isso significa tudo.

Projetado pela Apple na Califórnia.

Alguns de vocês vão pensar que é conversa publicitária, não vou refutar a sua opinião. Se, por exemplo, a HTC lançasse um anúncio com texto semelhante, eu certamente não acreditaria em uma palavra. Mas o senso de detalhe, o perfeccionismo e o foco da Apple em apenas alguns selecionados estão enraizados desde o início da empresa e continuam até hoje. A Apple concentra-se apenas nos segmentos de mercado onde tem a certeza de que pode trazer algo novo e enriquecer a vida das pessoas.

E este é aparentemente o único objetivo traçado por Steve Jobs, que toda a empresa segue. Não para ganhar dinheiro, não para dominar o mercado, não para impressionar blogueiros, mas simplesmente para enriquecer nossas vidas. Sim, agora você pode argumentar que a Apple faz tudo por dinheiro, especialmente porque obtém uma margem significativa em todos os seus produtos. Se olharmos para esta questão, pelo menos parcialmente, abaixo da superfície, provavelmente há algo a dizer, pois as pessoas estão dispostas a gastar o seu dinheiro por algo que a concorrência oferece, até certo ponto, por uma fracção do preço. Mas o preço simplesmente não é tudo. A Apple é uma marca premium e de massa ao mesmo tempo. A Apple é diferente, sempre foi, sempre será.

O mundo de TI de hoje é implacavelmente acelerado. Os fabricantes de telefones celulares tentam lançar seus carros-chefe e os chamados Assassinos de iPhone. A aparência de cada geração desses carros-chefe geralmente difere dramaticamente. Além disso, o tamanho diagonal de suas telas está crescendo para números monstruosos. Seis anos depois, o iPhone ainda é o smartphone mais vendido do mundo. Tudo isso sem alterar radicalmente o design ou o princípio de funcionamento do próprio dispositivo. A Apple simplesmente apresentou uma visão de como imagina um telefone celular e se apega a ela. Outros fabricantes não têm o seu objetivo. Outros fabricantes tentam competir com especificações e outros números, que afinal não dizem nada sobre o prazer de usar o aparelho, se quiser experiência do usuário. Outros fabricantes só podem invejar silenciosamente.

Sinceramente, não creio que seja necessário mudar o design todos os anos. Por mais que blogueiros e alguns “analistas” gostem muito, não vejo muito valor agregado para o aparelho em si. A Apple atravessa propositalmente seu ciclo de dois anos, sem olhar para trás, para o mundo exterior. Ele sabe exatamente o que e como quer fazer. Em vez de um novo design, eles se concentram em melhorar o atual ou em desenvolver outras coisas mais importantes. Os MacBooks têm ciclos ainda mais longos. Se você fizer algo com precisão, não apenas bem ou com excelência, e o mais importante, se souber exatamente onde deseja chegar com seu produto, poderá construir sobre essa base por muito mais tempo e com mais sucesso.

Os produtos Apple são usados ​​por todos, independentemente da idade. O iPhone pode controlar uma criança pequena sem que você mostre nada a ela de antemão. Da mesma forma, minha avó, que não conseguia fazer praticamente nada no laptop, conheceu o iPad. Mas no iPad, ela olhava agilmente fotos em álbuns, procurava lugares em um mapa ou lia PDFs em iBooks. Se não fosse a Apple, provavelmente ainda estaríamos usando Nokia com Symbian (com um pouco de exagero, claro), tablets seriam quase inexistentes e internet móvel ainda seria apenas para executivos e geeks.

A Apple criou o primeiro computador pessoal capaz. Ele produziu o primeiro reprodutor de MP3 verdadeiramente utilizável e posteriormente digitalizou a distribuição de música. Mais tarde, ele reinventou o telefone e construiu o mercado de desenvolvimento de aplicativos móveis, lançando a App Store. Por fim, ele trouxe tudo isso para o iPad, um aparelho que ainda não atingiu os limites de seu potencial uso. Com isso, a Apple fez história com seu produto único e inimitável assinatura. Em que papel ele colocará a ponta da caneta a seguir?

Inspirado por: TheAngryDrunk.com
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