Daniel Hruska Diretor de design da Apple Jonathan Ive fez um discurso muito interessante no Creative Summit. Segundo ele, o principal objetivo da Apple não é ganhar dinheiro. Esta afirmação contrasta bastante com a situação atual, porque a Apple vale atualmente cerca de 570 mil milhões de dólares como a empresa mais valiosa do mundo. Para seu interesse, você pode olhar o link A Apple é mais valiosa do que… (Inglês obrigatório).
“Estamos satisfeitos com a nossa receita, mas a nossa prioridade não é o lucro. Pode parecer pouco convincente, mas é verdade. Nosso objetivo é fazer ótimos produtos, o que nos entusiasma. Se fizermos isso bem, as pessoas vão gostar deles e ganharemos dinheiro." Eu tenho afirmações.
Ele continua explicando que quando a Apple estava à beira da falência na década de 1997, foi quando ele aprendeu como deveria ser uma empresa lucrativa. Ao retornar à gestão em XNUMX, Steve Jobs não se concentrou em ganhar dinheiro. “Na opinião dele, os produtos da época não eram bons o suficiente. Então ele decidiu criar produtos melhores.” Esta abordagem para salvar a empresa era completamente diferente das do passado, que consistiam em cortar custos e gerar lucro.
“Nego absolutamente que um bom design desempenhe um papel importante. O design é absolutamente necessário. Projetar e inovar é um trabalho realmente árduo”, ele diz e explica como é possível ser artesão e produtor em massa ao mesmo tempo. “Temos que dizer não a muitas coisas que gostaríamos de trabalhar, mas temos que dar uma mordida. Só então poderemos dedicar o máximo cuidado aos nossos produtos."
Na cimeira, falei sobre Auguste Pugin, que se opôs fortemente à produção em massa durante a Revolução Industrial. “Pugin sentiu a impiedade da produção em massa. Ele estava completamente errado. Você só pode criar uma única cadeira à vontade, o que será totalmente inútil. Ou você pode projetar um telefone que eventualmente entre em produção em massa e passar alguns anos com muito esforço e muitas pessoas na equipe para tirar o melhor proveito desse telefone.”
“Um design realmente excelente não é fácil de criar. O bom é inimigo do ótimo. Fazer um design comprovado não é uma ciência. Mas quando você tenta criar algo novo, você enfrenta desafios em muitas frentes." descreve Ive.
Acrescentei que ele não consegue descrever seu entusiasmo por fazer parte do processo criativo. “Para mim, pelo menos acho que sim, o momento mais incrível é uma tarde de terça-feira, quando você não tem ideia e um pouco depois percebe num instante. Sempre há uma ideia fugaz e dificilmente apreensível de que você consulta várias pessoas.”
A Apple então cria um protótipo que incorpora essa ideia, que é o processo de transição mais surpreendente para o produto final. "Você gradualmente passa de algo passageiro para algo tangível. Então você coloca algo na mesa na frente de um punhado de pessoas, elas começam a examinar e compreender a sua criação. Posteriormente, é criado espaço para novas melhorias."
Encerrei seu discurso reiterando o fato de que a Apple não depende de pesquisas de mercado. "Se você segui-los, você acabará na média." Ive diz que um designer é responsável por compreender as possibilidades potenciais de um novo produto. Ele também deve estar profundamente familiarizado com as tecnologias que lhe permitirão produzir um produto que corresponda a essas possibilidades.
Espero que você quis dizer US$ 570 BILHÕES.
Claro. Como qualquer professor responderia, eu estava apenas testando sua atenção ;-)
Por acaso a Apple não vale US$ 570 bilhões?
São bilhões, não milhões, o valor da marca!
Se ganhar não é uma prioridade, tente reduzir o preço das agasalhos..
zero aqui, zero ali :-D
talvez eu acredite que não se trata principalmente de lucro, mas certamente também muito da recolha de dados pessoais dos utilizadores. Afinal, as notícias do Mountain Lion indicam isso mais que suficiente.
Por mais que eu goste da Apple, acho que eles estão mentindo. Por exemplo, por que eles vendem o Mountain Lion por 20 dólares, quando o Lion é um grande fracasso e custa 30 dólares. Acho que deveria ser gratuito para quem comprou Liona. O Mountain Lion corrige principalmente os bugs do Lion.
Ou por que ainda vendem mac mini com 2 GB de RAM quando 4 GB de RAM custa alguns dólares. Da mesma forma, eles venderam recentemente um MBA com 2 GB de RAM e você não pode nem atualizá-lo lá. 2 GB de RAM tornam os Macs quase inutilizáveis.
Não tenho nada contra que a empresa maximize o lucro, mas pelo menos não digam que o seu objetivo não é o dinheiro.
Minha dica: o próximo Mac mini será básico com 4 GB de RAM. Não há outra maneira, 2 GB são lamentavelmente insuficientes.
Acordo. Todas essas personalidades aprenderam muito bem o que e como dizer. E eu confirmei isso. Metade fica entusiasmada com isso, metade reconhece isso como conversa de relações públicas
Dinheiro é uma coisa, mas tenho certeza de que esse grupo de criativos definitivamente vem em segundo lugar. Uma pessoa tuberculosa dificilmente consegue entender isso. Pense na palavra criatividade.
Veja bem, isso veio da boca de Jony Ive, ele não é um empresário comum. Ele é um artista.
Não tenho nada contra o Ive, pelo contrário, admiro-o e considero-o o poder oculto da Apple neste momento. Como já foi dito, isso é PR aprendido. No caso de Ive, não creio que ele seja tão hipócrita ao mencionar que dinheiro não é o principal (para ela, não para a Apple). Essas pessoas estão atrás da água à sua maneira e quando você tiver dinheiro suficiente, reconstruir seu apartamento é importante para você e é absolutamente necessário encontrar outra força motriz, por que você vai trabalhar. Mas ele não é sincero nas frases em que descreve a “grande equipe”. Infelizmente, essas pessoas estão falando de um coletivo terrível da maneira errada... e daqui a meio ano não trabalharei lá. Espero permanecer na Apple o maior tempo possível.