Jaromir Miko A Apple e seu CEO, Tim Cook, tomaram várias decisões nos últimos anos que ele haviaa comprovar que a empresa não depende do iPhone e pode operar, mesmo que eles comecem jeho as vendas estagnam um dia. Isso também tem acontecido, o mercado está saturado e, com exceções pontuais, só há evolução, e não revolução, nos smartphones. Uau efeito e aplausos estrondosos para seu iPhone no passado ganhos com um navegador completo, a tela Retina ou o design do iPhone 4, já se foram. Mas esse não é o caso apenas para a Apple, mas também para outras empresas.
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David Hanak A Apple, como fabricante do telefone mais famoso do mundo (se deixarmos de lado o Nokia 3310), está ciente disso e nos últimos anos tem começado cada vez mais vício focar em serviços que gerem lucro constante sem que a empresa precise investir neles. Com certas exceções você está tak a empresa não precisa pagar a mais por conteúdo exclusivo - ha música no Apple Music é criada por músicos, os artigos no News+ por editores e a receita do Pay é criada pelos próprios usuários que pagam com a ajuda deste serviço.
Então a empresa faz muitas coisas para para, para que ela não pareça mais viciada em iPhone. Jmas os últimos dias mostraram que a realidade não corresponde totalmente a este esforço. Se ela respondeu, um novo alerta aos investidores de que a empresa devido ao impacto do coronavírus em sua produção não cumpre sua metas trimestrais, seriam diferentes. Ao contrário das empresas que se baseiam quase exclusivamente na prestação de serviços (Facebook e Google), je Apple em sua essência aparentemente ainda é uma empresa de hardware.
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Por mais que a Apple tente, da grande maioria de seu lucro vem das vendas dispositivo, não serviços. Não ajuda que a maioria dos serviços esteja disponível apenas em seus dispositivos. Se a Apple decidisse mudar radicalmente St.nosso conceito e aindal por algum milagre produziria o iPhone, ou o iPhone começaria significativamente atrás da concorrência, exceto os fãs mais obstinados, muitos clientes iriam para outro lugar. Isto significaria não só perder clientes para o hardware, mas também para o software e serviços que são em dispositivos dependente.
Empresas como Google, Facebook ou Microsoft não têm esse problema. Você pode instalar o Office, o Gmail e a maior rede social em qualquer smartphone. Da mesma forma, você pode baixar serviços em qualquer dispositivo que ofereça aproximadamente o mesmo (e às vezes até mais) que a Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive ou Google Pay, e se você não confia no sistema de pagamento do Google, vários bancos fornecem seus próprios aplicativos de pagamento.
Portanto, diferentemente desses serviços, para que os serviços da Apple cresçam, os clientes deverão comprar iPhones. E não importa o quanto a Apple tente convencer os investidores de que não depende do iPhone, o impacto coronavírus mostrou a realidade de sua produção.
