Ondrej Holzman O iCON Prague deste ano é baseado na ideia de Life hacking. Segundo Jasna Sýkorová, cofundadora da iCON, Steve Jobs, por exemplo, foi um dos primeiros hackers da vida. “Mas hoje, quase todo mundo que tenta alcançar algo criativo precisa de hacking”, diz ele. A melhor maneira é conhecer quem sabe fazer isso – como Chris Griffiths, que esteve com Tony Buzan no nascimento do fenômeno dos mapas mentais.
Foto de : Jiří Šiftař
Qual a diferença entre o iCON Praga deste ano e o do ano passado?
Steve Jobs acreditava que a tecnologia deveria estar subordinada à criatividade humana. Ele disse que o objetivo era simplificar as coisas, não complicá-las. Subscrevemos isto e este ano ainda mais ruidosamente. Mas no ano passado, todos nós gostamos mais das palestras sobre como a tecnologia ajudou alguém a realizar um sonho que de outra forma não teria alcançado. E também sobre como aproveitar ao máximo os aparelhos que costumamos carregar no bolso hoje em dia. Então este ano será principalmente sobre isso.
Como a Apple se encaixa nisso?
Claro, isso não se aplica apenas aos produtos da Apple. Mas a Apple é a embaixadora desta ideia - basta olhar para a sua relativa uma nova página do iPad na vida com estudos de caso.
As pessoas perguntam por que hackear vidas e mapas mentais. você pode explicar
Life hacking foi inventado pelos caras da Wired anos atrás, apenas para envolver várias técnicas (não apenas tecnologia) na vida a fim de implementar algo que custaria muito tempo, dinheiro ou equipe. Pode-se dizer que Steve Jobs foi um dos primeiros hackers da vida. Os mapas mentais são uma técnica comprovada. Este ano ela comemora 40 anos, e nesse período ela se destacou entre as pessoas e nas corporações.
Aqui na República Tcheca ainda é subestimado, as pessoas só pensam em giz de cera e desenhos. Mas graças às tecnologias e aplicações inteligentes, torna-se uma ferramenta perfeita para apresentações, gestão de projetos, trabalho em equipas de pessoas que não se sentam juntas no mesmo escritório, o que é óptimo para startups, artistas, equipas entusiastas. E é Chris Griffiths, CEO da ThinkBuzan, quem está por trás do desenvolvimento não apenas de mapas mentais, mas também de outras ferramentas de visualização. Eu vi o beta de alguns programas que dentro Think Buzan surgir. Devo dizer que eles me impressionaram. São comparáveis ao que criam, por exemplo, em 37signals, os criadores do BaseCamp, que são os melhores até agora.
Você arranjou Chris Griffiths, como foi?
Complicado. Ele é o colaborador mais próximo de Tony Buzan, que criou o fenômeno dos mapas mentais. É extremamente movimentado e está além das capacidades não apenas do nosso festival. Felizmente, encontramos um modelo que poderia fazer isso acontecer. Também ajudou muito o fato de ele estar interessado no iCON Prague, bem como no programa que preparamos para ele. Mas para que isso acontecesse, tive que ir a Londres para vê-lo e dissuadi-lo. Toda a negociação durou quatro meses.
Como ele afetou você?
Como um homem extremamente eficiente, prático e com grande visão de negócios. Fiquei com um pouco de medo antes da reunião de que ele não fosse muito filosófico. A nossa intenção com os outros fundadores do festival – Petr Mára e Ondřej Sobička – é que as pessoas deixem o iCON Praga tendo aprendido algo prático. Mas Chris, ao contrário de Tony Buzan, é um praticante puro. Tony Buzan pode, e diz com muito carismatismo, explicar por que e como funcionam os mapas mentais, e Chris, por outro lado, como lidar com eles na prática, usando exemplos reais.
De qualquer forma, Chris Griffiths estará pela primeira vez na República Tcheca. É uma grande oportunidade, mas também um risco…
Decidimos arriscar. Claro, seria possível sem ele, o iCON é construído sobre pessoas no espírito que já descrevi. Isso significa que todos os palestrantes do iCON, tanto no iCONference quanto no iCONmania, são capazes de fazer as pessoas tirarem algo do festival. E não se trata apenas dos apresentadores, nossos parceiros também pensam da mesma forma – eles são criativos e têm muito a oferecer.
De qualquer forma, é um risco, independentemente de Griffiths. Na verdade somos o maior festival de tecnologia focado nesta área, e ao mesmo tempo talvez o maior festival amador, onde toda a equipa trabalha a tempo inteiro noutro local para além da preparação do iCON. Devemos o facto de isto ser possível a vários voluntários, palestrantes entusiasmados, parceiros que decidiram e decidirão ir connosco e, sobretudo, a milhares de pessoas que vêm à NTK para conversar, obter conselhos e mudar-se para algum lugar.
Você acha que haverá iCON 2015?
É muito cedo para dizer. Acho que estaremos todos exaustos em março. Ajuda muito o fato de estarmos realmente organizando este festival para nós mesmos. Também queremos nos mudar para algum lugar. Gostaríamos que o iCON se tornasse um projeto que durasse o ano todo. Mas ainda não sabemos como fazer isso. Talvez graças ao iCON deste ano possamos descobrir como “hackeá-lo” e trazê-lo à vida.
