Philip Houska Tony Fadell, cofundador da Nest Labs, que foi comprado pelo Google há dois anos, foi entrevistado VentureBeat entrevistado por Dean Takashi e o foco estava nos primórdios do reprodutor de música iPod, que mudou de uma vez por todas a visão da indústria musical "portátil". Com base neste aparelho, também começaram a surgir os primeiros sinais do iPhone.
Fadell, que começou na General Magic e chegou à Apple via Phillips, estava no comando de uma equipe que revolucionou a reprodução de música. Mas este facto foi precedido de certas dúvidas.
“Olha... Faça isso e eu garanto que usarei todo dinheiro de marketing que tiver. Estou sacrificando um Mac para que isso aconteça”, disse Fadell, citando Steve Jobs, que era muito apaixonado pelo então emergente iPod. Ao mesmo tempo, Fadell acreditava que tal produto não poderia ser alcançado.
“Eu disse a Jobs que poderíamos criar qualquer coisa. Basta que ele nos dê dinheiro e tempo suficientes, mas não havia garantia de que venderíamos tal produto. Teve a Sony, que tinha todas as categorias de áudio em seu portfólio. Não acreditei que pudéssemos fazer algo contra tal empresa", admitiu Fadell, que deixou a Apple no final de 2008.
[su_pullquote alinhar=”direita”]No início era apenas um iPod com módulo telefônico.[/su_pullquote]
O iPod surgiu mais tarde como o produto que definiu o dispositivo de música vestível, mas inicialmente enfrentou alguns problemas - apenas os proprietários de Mac o compraram, já que o iTunes, o aplicativo necessário para sincronização e gerenciamento, era apenas para computadores Apple.
“Demorou dois anos e meio. O primeiro ano foi ótimo. Todo proprietário de Mac comprava um iPod, mas na época não havia muitos usuários dessa plataforma. Depois houve uma certa ‘briga’ com Jobs em relação à compatibilidade dos dispositivos Apple com os PCs. ,Sobre o meu cadáver! Isso nunca acontecerá! Precisamos vender Macs! Essa será uma das razões pelas quais as pessoas comprarão Macs”, disse-me Jobs, deixando claro que não faríamos apenas um iPod para PC.
"Eu me opus e tive pessoas suficientes ao meu redor que me apoiaram. Eu disse veementemente a Jobs que, embora o iPod custe US$ 399, ele não vale tanto, porque as pessoas precisam comprar um Mac para obter dinheiro extra para possuí-lo", revelou a trama entre ele e Jobs, o cofundador da empresa de sucesso. Nest Labs, que fabrica, por exemplo, termostatos. O então chefe da Microsoft, Bill Gates, também reagiu a esta disputa, que não entendia por que a Apple havia originalmente tomado tal decisão.
Jobs, o presidente-executivo da Apple na época, acabou cedendo e permitiu que os usuários de PC usassem o aplicativo iTunes necessário para obter todas as funcionalidades do iPod. O que acabou por ser uma jogada muito boa, pois as vendas deste jogador revolucionário aumentaram visivelmente. Além disso, a Apple tornou-se mais conhecida por pessoas que não conheciam a empresa antes do lançamento do iPod.
Depois de algum tempo, o sucesso do iPod também se refletiu no aparelho já inerente a esta empresa, o iPhone.
“No começo era apenas um iPod com módulo de telefone. Parecia igual, mas se o usuário quisesse selecionar alguns números, teria que fazê-lo através do botão giratório. E isso não era real. Sabíamos que não iria funcionar, mas Jobs nos motivou o suficiente para tentar de tudo”, disse Fadell, acrescentando que todo o processo levou sete ou oito meses de trabalho duro antes de finalmente dar frutos.
“Criamos uma tela sensível ao toque com função Multi-Touch. Então precisávamos de um sistema operacional melhor, que criamos com base na combinação de certos elementos do iPod e do Mac. Fizemos a primeira versão, que rejeitamos imediatamente e começamos a trabalhar em uma nova”, lembrou Fadell, acrescentando que demorou cerca de três anos para criar um telefone que estivesse pronto para venda.
