Michael Marek Já informamos sobre as recentes mudanças na alta administração da Apple. A empresa o chefe do iOS, Scott Forstall, sairá, junto com o chefe de vendas no varejo, John Browett. Executivos como Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue e Craig Federighi tiveram que adicionar responsabilidades por outras divisões às suas funções atuais. Provavelmente o problema atual mais urgente é o Siri e o Maps. Eddy Cue colocou você sob sua proteção.
Este homem trabalha para a Apple há incríveis 23 anos e é o líder da divisão desde o lançamento do iTunes em 2003. Eddy Cue sempre foi um elo muito importante no trato com as gravadoras e um contrapeso perfeito ao intransigente Steve Jobs. Mas para o atual CEO da empresa, Tim Cook, poderá desempenhar um papel ainda mais importante. Dois dos projetos mais problemáticos e talvez mais importantes da atual Apple foram confiados aos cuidados de Cue - o assistente de voz Siri e o novo Maps. Será que Eddy Cue se tornará o grande salvador e o homem capaz de consertar tudo?
Este cubano-americano de 150 anos, cujo hobby é colecionar carros esportivos, certamente já tem seus grandes méritos. Caso contrário, ele, compreensivelmente, não teria recebido uma tarefa tão importante. Cue desempenhou um papel importante na criação da versão online da Apple Store e esteve por trás da criação dos iPods. Além disso, Cue foi responsável pela transformação bem-sucedida do MobileMe no revolucionário e inovador iCloud, que é considerado o futuro da Apple. Afinal, aproximadamente 37 milhões de usuários já usam o iCloud hoje. Talvez seu maior sucesso, porém, seja a loja iTunes. Esta loja virtual com músicas, filmes e e-books torna os iPods, iPhones e iPads dispositivos multimídia extremamente desejáveis e a Apple uma marca tão valorizada. Depois que Scott Forstall foi demitido, não foi surpresa para nenhum fã observador da Apple que Eddy Cue recebeu uma promoção e um bônus de US$ XNUMX milhões.
Diplomata e guru de conteúdo multimídia
Como já indiquei, Eddy Cue foi e ainda é um grande diplomata e negociador. Durante a era Jobs, ele assinou muitos contratos importantes e resolveu muitas disputas importantes entre a Apple e várias editoras. Para o homem "malvado" Steve Jobs, tal pessoa era, obviamente, insubstituível. Cue sempre soube se era melhor recuar ou, pelo contrário, defender teimosamente suas exigências.
Um exemplo brilhante desta vantagem de Cuo foi uma conferência em Abril de 2006 em Palm Springs, Califórnia. Na época, o contrato da Apple com a gigante Warner Music Group estava terminando e as negociações para um novo contrato não iam bem. Segundo relatos do servidor CNET, antes de sua aparição na conferência, Cue foi contatado por representantes da editora Warner e familiarizado com as demandas então típicas de empresas maiores. A Warner queria eliminar o preço fixo das músicas e disponibilizar o conteúdo do iTunes em dispositivos que não fossem da Apple. Os representantes da empresa argumentaram que as músicas individuais simplesmente não têm o mesmo valor ou qualidade e não são criadas nas mesmas circunstâncias e condições. Mas Cue não poderia ser enganado. No palco em Palm Springs, ele disse com voz calma que a Apple não precisa respeitar as exigências do Warner Music Group e pode remover seu conteúdo do iTunes sem demora. Após seu discurso, foi assinado um contrato entre a Apple e esta editora pelos próximos três anos. Os preços permaneceram como a Apple queria.
Os termos entre a Apple e as editoras musicais mudaram de várias maneiras desde então, e até o preço único oferecido pelas músicas desapareceu. No entanto, Cue sempre conseguiu encontrar um compromisso razoável e manter o iTunes funcional e de qualidade. Outro funcionário da Apple poderia fazer isso? Ele mostrou muitas outras vezes a mesma implacabilidade de Palm Springs. Por exemplo, quando um desenvolvedor quis negociar uma taxa mais baixa para publicar um aplicativo na iTunes App Store, Cue recostou-se na cadeira com uma expressão severa e colocou os pés sobre a mesa. Eddy Cue conhecia o poder que ele e o iTunes tinham, mesmo que não abusasse dele desnecessariamente. O desenvolvedor saiu de mãos vazias e achou difícil falar com os pés de alguém.
Ao que tudo indica, Eddy Cue sempre foi um funcionário muito exemplar e uma espécie de guru multimídia. Se o mítico Apple TV se tornasse realidade, seria ele quem criaria seu conteúdo. Pessoas da indústria musical, cinematográfica, televisiva e esportiva o descrevem como uma pessoa que faz seu trabalho com entusiasmo e, nas horas vagas, deseja se aprimorar e penetrar nos segredos do negócio da mídia. Cue sempre tentou parecer bem aos olhos das pessoas com quem lidava. Ele sempre foi legal e amigável. Ele estava sempre disposto a atender assuntos de trabalho e não tinha vergonha de mandar presentes para colegas de trabalho e chefes. Cue fez amizade com muitas pessoas importantes de todas as áreas de seu trabalho. Bob Bowman, diretor executivo da Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), descreveu Eddy Cue à mídia como brilhante, brilhante, atencioso e persistente.
De jogador de basquete universitário a gerente de alto nível
Cue cresceu em Miami, Flórida. Já no ensino médio, ele era considerado muito amigável e popular. Segundo seus colegas, ele sempre teve sua própria visão a seguir. Ele sempre quis estudar na Duke University e conseguiu. Ele recebeu o diploma de bacharel em economia e tecnologia da computação nesta universidade em 1986. A grande paixão de Cue sempre foi o basquete e o time universitário Blue Devils em que jogou. Seu escritório também é decorado com as cores deste time, que está repleto de pôsteres e ex-jogadores do time.
Cue ingressou no departamento de TI da Apple em 1989 e nove anos depois foi fundamental no lançamento da loja online da Apple. Em 28 de abril de 2003, Cue estava no comando conceitual do lançamento da iTunes Music Store (agora apenas iTunes Store) e o projeto alcançou um sucesso incrível. Este negócio da música vendeu incríveis 100 milhões de músicas em um ano. No entanto, não foi um sucesso passageiro e passageiro. Três anos depois, um bilhão de músicas já foram vendidas e, até setembro deste ano, 20 bilhões de músicas foram distribuídas pela iTunes Store.
Paul Vidich, ex-empresário da Warner, também comentou sobre Eddy Cuo.
“Se você quisesse ter sucesso, não poderia competir com Steve Jobs. Resumindo, você tinha que deixá-lo sob os holofotes e fazer seu trabalho silenciosamente. Isso é exatamente o que Eddy sempre fez. Ele não aspirava ser uma estrela da mídia, apenas fez um ótimo trabalho."
o último parágrafo contém 2 erros na forma da palavra "Diky" e parte da frase "um bilhão de músicas vendidas" :) fique à vontade para excluir o comentário - bom artigo, aliás. ;)
Corrigido, obrigado :)
Excelente artigo. Um artigo semelhante seria adequado para outras lideranças da Apple.
Um ótimo artigo que li de uma só vez. Obrigado!
Obrigado a vocês dois pelo apoio. :-)
Uma ótima leitura! Estou ansioso pelo próximo :-)
Erro no primeiro parágrafo: Provavelmente o CURRENT mais ardente
Artigo muito bom!
Espero que Edie mude o Siri antes que meu iPhone 5 morra. Uma função interessante, mas é uma droga quando não escreve sms, disca um contato, etc... Dar aos suíços 21 mega$ por um segundo temporizador é bom... mas ter um suporte de linguagem tão pobre para uma função chave do seu SO. Em breve, a Siri começará a colocar aplicativos de terceiros na cola do Google, que já a conquistou. Um novo vento... e o ordenança quer!