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A chegada do Apple Pay à República Checa agradou a um grande número de proprietários de dispositivos Apple e atraiu considerável atenção da mídia. Até os próprios bancos, que o ofereceram na primeira vaga, apresentaram aos seus clientes com entusiasmo o seu apoio ao serviço. Mas embora os usuários não paguem um centavo ao usar o Apple Pay, é exatamente o oposto para instituições bancárias e não bancárias, e as empresas californianas pagarão milhões em taxas.

Para a Apple, os serviços são premium, por isso não é surpreendente que ela também pague adequadamente pelo Apple Pay. Embora o rival Google Pay não custe quase nada aos bancos, a Apple cobra taxas pesadas. Para o Google, os pagamentos móveis representam outra fonte de informações valiosas sobre os usuários – com que frequência eles gastam, quanto e exatamente quanto – que eles podem usar para fins de marketing.

Em contrapartida, o Apple Pay traz pagamentos totalmente anônimos, onde a empresa, segundo suas próprias palavras, não armazena nenhuma informação sobre pagamentos ou cartões de pagamento – estes são armazenados apenas em um dispositivo específico e um cartão virtual é utilizado para pagamentos. Assim, a Apple compensa o benefício do serviço através de taxas, que não exige dos próprios usuários, mas sim das casas bancárias.

Como configurar o Apple Pay no iPhone:

De acordo com fontes jornal E15.cz As taxas do Apple Pay são divididas em duas partes. Em primeiro lugar, os bancos devem pagar à Apple 30 coroas por ano para cada cartão recém-adicionado ao serviço. Na segunda linha, a empresa de Tim Cook fica com uma fatia de cerca de 0,2% de cada transação.

Na semana desde o lançamento do serviço, mais de 150 mil usuários ativaram o Apple Pay (o número de cartões adicionados é ainda maior), que realizaram cerca de 350 mil transações em um volume total de mais de 161 milhões de coroas. Instituições bancárias e não bancárias despejaram assim mais de 5 milhões de coroas nos cofres da Apple numa única semana.

Apesar disso, a introdução do Apple Pay está valendo a pena para os bancos. Um papel fundamental é desempenhado pelo grande potencial de marketing do serviço, graças ao qual conseguiram conquistar clientes de bancos que inicialmente não ofereciam o serviço. A introdução do Apple Pay não representa uma fonte adicional de receitas para as instituições financeiras, mas abre oportunidades para que criem novos produtos e serviços. No longo prazo, a introdução de um método de pagamento da Apple pode, portanto, compensar.

“Por causa das taxas, esse modelo de negócios não funciona muito bem para nós. A probabilidade de alguns clientes nos deixarem se o serviço não fosse introduzido era relativamente alta", um financiador não identificado de um banco nacional disse ao E15.cz.

“Estamos sangrando no Apple Pay. Embora o Google Pay não nos custe quase nada, a Apple cobra muito dinheiro. disse ao jornal uma fonte próxima à administração de um dos outros bancos.

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