Tomas Chlebek Bloomberg cita fontes anônimas entrando no meio da ação quando relata sobre a “equipe secreta” da Apple encarregada de explorar possíveis caminhos para o desenvolvimento da App Store.
Desde o seu lançamento em 2008, a App Store tornou-se uma parte essencial da empresa, não só graças ao lucro de trinta por cento de cada aplicação vendida, mas também graças à criação de um ecossistema específico para cada utilizador de dispositivos iOS. Com seu potencial, ele incentiva os clientes a aderirem investindo em um dispositivo iOS e torna difícil abandoná-lo se alguém estiver pensando em mudar para um concorrente.
Atualmente, a App Store oferece mais de 1,5 milhão de aplicativos e os usuários já os baixaram mais de cem bilhões de vezes. No entanto, uma oferta tão extensa representa um desafio para novos desenvolvedores que tentam se aplicar a usuários que procuram novas aplicações interessantes.
Diz-se que a Apple reuniu uma equipe de cerca de cem pessoas, incluindo muitos engenheiros que trabalharam anteriormente em Plataforma iAd, e é supostamente liderado por Todd Teresi, vice-presidente da Apple e ex-chefe da iAd. Esta equipe tem a tarefa de descobrir como possibilitar uma melhor orientação na App Store para ambas as partes.
Uma das opções exploradas é o modelo popularizado especialmente por empresas como Google e Twitter. Consiste em ordenar os resultados da pesquisa de acordo com quem pagou a mais para ter maior visibilidade. Assim, um desenvolvedor de aplicativos da App Store poderia pagar à Apple para exibi-lo principalmente em pesquisas por palavras-chave como “jogo de futebol” ou “clima”.
A última vez que a App Store funcionou foi claramente mudando para início de março, quando a mudança na sua liderança de dezembro ano passado. Sob a liderança de Phil Schiller, as categorias da página principal da loja passaram a ser atualizadas com mais frequência. Contribuiu para uma melhor orientação na maior loja com aplicativos pagos do mundo em 2012 também a aquisição e posterior implementação das tecnologias da Chomp.
Bom, não sei se esse é o caminho certo. Se a Apple deixasse para trás aplicativos que não são atualizados há muito tempo ou aplicativos que não possuem novas funções... Acho que seria uma boa solução para incentivar os desenvolvedores a otimizar mais. Na app store podemos encontrar muitos aplicativos que ainda não foram atualizados para telas grandes, não estou falando de multitarefa, 3D touch ou versão paisagem para o plus IP ou versão para iPad. Dessa forma, há muito lastro na app store que piora bastante a experiência do usuário, e na minha opinião a apple deveria lidar com isso antes de resolver modelos de assinatura para desenvolvedores.